tasp steht für
Transaktionsanalytische Seminare für Persönlichkeitsentwicklung
und Professionalisierung
Transaktionsanalytische Seminare sind ein Weiterbildungsangebot aus einzelnen Bausteinen, die nach individuellem Bedarf und Interesse kombiniert werden können:
- Einzelseminare, die einen Überblick geben und eine Einführung in die Transaktionsanalyse bieten
- Einzelseminare zu Schwerpunktthemen, wie z.B. Konfliktmanagement und TA
- Einzelseminare zur Selbsterfahrung (zum Thema „Skript”)
- Eine Seminarreihe, die berufsbegleitend vertiefte Kenntnisse und die Anwendung von TA vermittelt (fortlaufende Gruppe)
- Supervision und Coaching (Einzeln und in Gruppen)
Sie begegnen heute in Ihrem beruflichen Alltag vielfältigen Herausforderungen, die von Ihnen ein hohes Maß an Flexibilität und kommunikativer Kompetenz verlangen:
- Ihre eigenen Fähigkeiten sowie die Ihrer MitarbeiterInnen und KlientInnen realistisch einzuschätzen,
- die eigene Rolle im System zu verstehen und sie auszufüllen,
- Zusammenarbeit zielorientiert und produktiv zu gestalten,
- Beratungsgepräche effektiv zu führen,
- Konflikte zu moderieren und konstruktive Lösungen anzubahnen,
- kreative Problemlösungen zu entwickeln.
Die Bewältigung dieser komplexen Anforderungen erfordert professionelles Geschick und persönliche Belastbarkeit. Die Weiterbildung in Transaktionsanalyse stellt zum einen ein "Handwerkszeug" für Ihre berufliche Praxis und ein Instrument zur Selbstreflexionzur Verfügung. Zum anderen ermöglicht sie einen persönlichen Entwicklungsprozess, der Ihre eigenen Ressourcen weiter ausbaut.
Die Transaktionsanalyse (TA) gehört zu den Verfahren der humanistischen Psychologie. Sie geht von der Entwicklungsfähigkeit der Menschen und ihrer Fähigkeit zur Selbstverantwortung aus. Die TA zeichnet sich durch eine verständliche Sprache und Modelle aus, die auch komplizierte Sachverhalte anschaulich werden lassen.
Sowohl die Kommunikation zwischen mehreren Personen wie auch das innere Erleben der Einzelnen kann mit Hilfe der TA erforscht werden. Da die TA Denken, Fühlen und Verhalten einbezieht, wird ein Veränderungsprozess ganzheitlich möglich. Dies ist hilfreich, um Alternativen zu entwickeln und individuelle Lösungen zu finden.
In der Gestaltung des Kontakts zwischen TransaktionsanalytikerInnen und ihren KlientInnen bilden Verträge eine wesentliche Grundlage. Im Vertrag werden positiv formulierte Zielsetzungen für die gemeinsame Arbeit vereinbart und Absprachen über das Vorgehen getroffen. Auf diese Weise geschlossene Verträge sollen die Selbstverantwortung und Lernfähigkeit der KlientInnen anerkennen und gewährleisten.
Durch die Verbindung von Persönlichkeitsentwicklung und Professionalisierung werden Lernprozesse angeregt, die es Ihnen ermöglichen, die neu erworbenen Fähigkeiten in Ihre berufliche Tätigkeit zu integrieren und sich gezielt professionell weiterzuentwickeln.